Die Marketing- & Vertriebsberatung in Hamburg und Berlin

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"Als Strategin für Neupositionierung, Neuausrichtung, neue Technologien und Digitalisierung ist mein wichtigstes Ziel Ihren Umsatz profitabel zu steigern. Immer mit breiten strategischen Wissen, ganzheitlichem Blick und umfassender Markt- und branchenübergreifender Erfahrung. Mit meinen Methoden realisiere ich auch für Ihr Unternehmen nachhaltig starkes Umsatzwachstum durch individuelle Lösungskonzepte und erfolgreiche Umsetzung aus einer Hand! Gerne bin ich Macherin für Sie!"

Christine Witthöft

Inhaberin der UMSATZSCHMIEDE Marketing- & Vertriebsberatung

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Wir bieten BAFA Umsatzberatung für Unternehmen in Schwierigkeiten

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Beratungsförderung für kleine Unternehmen, Mittelstand (KMU) und Freiberufler in Zeiten des Lockdowns: Dank BAFA-Richtlinie kostenfreie 3.000 € netto Beratungsleistung mit 10 % Selbstbeteiligung, vereinfachte Online-Beantragung und Bewilligung innerhalb weniger Tage.

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Die UMSATZSCHMIEDE Marketing- und Vertriebsberatung
ist als BAFA Beratung unter der ID #157184 registriert

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Beratungsangebot_UMSATZSCHMIEDE_Marketin

Die inhabergeführte Marketing- und Vertriebsberatung aus Hamburg bietet Ihnen die individuelle Kundenbetreuung, welche speziell auf Ihre Wünsche zugeschnitten ist: Von der detaillierten Ist-Umsatzanalyse bis zur erfolgsträchtigen Marketingstrategie und Vertriebsmaßnahmen-Konzeption. Die Umsetzung der neu definierten Marketingaktivitäten findet immer mit viel Expertenwissen und im Kundensinne statt. Wir bieten neue Ideen für Ihr Umsatzwachstum durch intelligente Marketing- und Vertriebslösungen in folgenden Fokus-Bereichen:

Strategische Neuausrichtung und Überarbeitung Ihres Geschäftsmodells
Schärfung Ihres Produkt- und Leistungsangebotes
Neuaufstellung Ihrer Kundenkommunikation: Online und klassisch
Frischen Wind für Ihre Marketingorganisation und Ihren Aussenauftritt
Schärfung Ihrer Arbeitgebermarke und Employer Branding

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Live-Webinar: Allgemeine Strategien
um die Krise zu überwinden

Inhalte und Ziele des Live-Webinars:

Schritte, die sich in Krisen bewährt haben
Entwicklung einer klaren Strategie fürs eigene Unternehmen
Ableiten von neuen Geschäftsmodellen

Beschäftigen Sie sich mit Ihren Stärken und nutzen Sie die passenden Tools, um sich aus eigener Kraft in eine strategisch bessere Position zu bringen.

Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkenntnisse notwendig. Dauer 45 Minuten und zusätzlich 15 Minuten Q&A.