Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit durch Neuorganisation des Marketings und Vertriebs

 

Sie wünschen sich eine umfangreiche Analyse und Feedback zu den Potentialen Ihres Marketings und Vertriebs?

Gerne übernehmen wir für Sie die Neugestaltung Ihrer Marketingprozesse und Neuorganisation Ihrer Kommunikationswege

 

Organisationsberatung Strategie Mittelst

Umfangreiche Beratung mittelständiger Unternehmen mit eigener Marketingabteilung, die sich wünschen, dass zukünftige Werbekampagnen noch erfolgreicher verlaufen und für den Vertrieb nutzbarer werden.

Fragen Sie sich häufig, wie Sie Ihre Marketingkampagnen noch erfolgreicher gestalten können?

 

Haben Sie manchmal das Gefühl, dass Ihre Mitarbeiter mehr Kampagnen planen könnten. Kennen Sie Ihre wertschöpfenden Prozesse?

 

Christine Witthöft, Inhaberin der UMSATZSCHMIEDE Marketing- und Vertriebsberatung unterstützt Sie bei der prozessualen Neuausrichtung Ihres Unternehmens:

Dabei identifizieren wir Ihre Geschäftsprozesse, analysieren Ihre Marketingprozesse und identifizieren Potenziale.

 

Wir entwickeln mit Ihnen eine prozessorientierte Marketingorganisation, die sich auf das Wesentliche konzentriert. Jeder kennt seinen wertschöpfenden Anteil, nicht wertschöpfende Tätigkeiten werden hinterfragt, optimiert oder noch besser vermieden.

Das Ergebnis: Effiziente Bearbeitung, Transparenz über die Kostenstruktur der jeweiligen Marketingkampagne, passgenaue Ausrichtung auf Ihre Kunden und damit höhere Kundenzufriedenheit.

 

Neugierig? Vertrauen Sie auf unsere langjährige Expertise und kontaktieren Sie uns.

UMSATZSCHMIEDE_Marketingberatung_und_Ver

​Organisationsberatung und Prozessentwicklung: 

Konzentration auf die Wertschöpfung

Analyse und Neugestaltung Ihrer Marketingprozesse und Organisation in drei Modulschritten, um Marketingkampagnen erfolgreich zu gestalten

 

Wir unterstützen Sie bei der prozessualen Ausrichtung Ihres Unternehmens, um eine maximale Wertschöpfung durch einen Blick auf das Wesentliche zu erreichen.

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Unser Angebot für Sie
Modul 1: ​Analyse Ihrer Marketingorganisation und Heben von Potenzialen


Erstellung einer Prozesslandkarte mit der Identifikation Ihrer Geschäftsprozesse

Dauer: 7 Tage

Beispiel: 

  • Analyse Ihrer Marketingorganisation und Heben von Potenzialen

  • Erstellung einer Prozesslandkarte mit der Identifikation Ihrer Geschäftsprozesse

Modul 2: Neugestaltung Ihrer Marketingorganisation
 

Detaildarstellung je Geschäftsprozess

Dauer: 10 Tage je Geschäftsprozess

Beispiel:

  • Neugestaltung Ihrer Marketingorganisation

  • Detaildarstellung je Geschäftsprozess

Modul 3: Marketing und Vertrieb im Tandem für Ihren Erfolg

Optimierung eines Prozesses mit der Wertstromanalyse

 

Dauer: 10 Tage je Prozess

Beispiel:

  • Wertstromanalyse

  • Identifizierung der wertschöpfenden Marketingkampagne