Beratung für Technologie Start-ups und digitale Geschäftsmodelle: Strategie, Onlinemarketing und Vertriebsaufbau.
Sie haben Ihre Existenzgründung bereits erfolgreich abgeschlossen und Ihr Start-up am Markt positioniert und möchten jetzt in die zweite Phase gehen und Marketing, Vertrieb und die internen Prozesse professionalisieren und auf ein skalierbares Niveau heben: Dann freuen wir uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.
Sei es Strategieworkshop, Gründercoaching oder Teamentwicklung, mit uns bauen Sie Ihr Unternehmen weiter aus und gehen auch den Schritt in die Internationalisierung.
Start-up Check
Sie wünschen sich einen Marketingstrategin Blick von außen und möchten eine unabhängige Reflektion Ihres Geschäftsmodells?
Ausgehend von Ihren Zielvorstellungen, konzipieren wir individuell zugeschnittene Beratungswege. Unsere Erfahrung im Aufbau von Technologie Start-up teilen wir mit Ihnen und zeigen Ihnen, welche Strukturen, Prozesse und Kompetenzbereiche notwendig sind um Ihre Mitarbeiter in die Neuausrichtung mitzunehmen. Wir vermitteln dabei zielgerichtet Kompetenzen und Methoden. Wir arbeiten an den konkreten Themenstellungen aus Ihrem Unternehmen und entwickeln in Projekten Lösungen für Ihre Herausforderungen.
Ein großer Schwerpunkt ist das Beleuchten und das Weiterentwickeln Ihres Geschäftsmodells mit neuen Geschäftsfeldern, Produkten und Serviceleistungen. Dieses können wir sehr kreativ dank der Design Thinking-Methode mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln.
Vorteil der Design Thinking-Methode ist, dass der Kunde, Anwender oder Verbraucher konsequent im Mittelpunkt des gesamten Kreativprozesses steht. Ziel ist die rasche Entwicklung von Prototyplösungen aus Ideen, so dass unmittelbar nach dem Workshop mit der Umsetzung begonnen werden kann. Wir unterstützen Sie bei der Ideenfindung und entwickeln in mehrtägigen Sprints Ideen bis zur Markteinführung.
Volatile Märkte, neue Absatzkanäle und eine zunehmende Konzentration erhöhen den Ergebnisdruck im Handel auf allen Wertschöpfungsstufen. Der Vertrieb und insbesondere das Key Account Management sind aufgefordert, sich durch nachhaltige Strategien für die Zukunft zu wappnen. Umso wichtiger ist das Etablieren eines professionellen Key Account Management: Vom Vertriebs-Know-how, bis zur Kundenplanung, dazu, wie Jahresgespräche erfolgreich geführt werden. Auch die Planung und Durchführung von Preisverhandlungen und Verhandlungsrollenspiele sind Möglichkeiten Ihren Vertrieb neu aufzustellen.
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Strategie & Transformation von Geschäftsmodellen
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Unternehmensführung & Werteorientierung
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Transformation & Change
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Personalmanagement & Führung
Profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen, wie Sie sich gestärkter am Markt positionieren können.
Start-Up Kundenreferenzen
Birdiematch GmbH
BirdieMatch ist ein Logistik Job-Portal Start-Up. Es übernimmt Online das Matching zwischen Fähigkeiten, Wünschen von Bewerbern und den Anforderungen der Unternehmen, so dass gut passende Bewerber zu den jeweiligen Jobs systematisch vorgeschlagen werden. Speziell für die Logistikbranche sind über 500 Skills hinterlegt. Die Matching-Algorithmik basiert auf über 15 Jahren Erfahrung in der Personalberatung.
"Auf die Marketingexpertise der Umsatzschmiede werden wir auch in Zukunft zurückgreifen…
Frau Witthöft berät uns seit einigen Monaten im Marketing. Ihre Moderation des Marketingworkshops hat uns sehr geholfen und unterstützt die Verantwortlichkeiten im Team und mit sämtlichen Dienstleistern klar zu strukturieren."
Bernd Vögele, Geschäftsführer Birdiematch
Mediaire GmbH
Das Start-Up Mediaire hat eine Software entwickelt, welche mit Hilfe von künstlicher Intelligenz die Befundqualität in der Radiologie verbessern soll. Die Lösung des Berliner Strat-Up basiert auf künstlicher Intelligenz. Unter anderem werden Deep Learning-Methoden eingesetzt, um Biomarker zu erkennen und dann zu berechnen. Die Verfahren sind darauf ausgelegt, mit einer begrenzten Zahl Daten eine hohe Ergebnisqualität zu erzielen. Die Mediaire-Technologie lässt vollständig in das IT-System der Radiologie integrieren.
Das Start-up hat den 35. Platz bei dem Wettbewerb "TOP 50 START-UPS 2019" gemacht.
Tenzir GmbH
Tenzir schützt vor Angriffen aus dem Cyberspace. Oft bieten die herkömmlichen Sicherheitslösungen nicht genügend Sicherheit gegen das wachsende Geschäft der kriminellen Hacker. Für solche Fälle entwickelte das Hamburger Startup „Tenzir“ eine neue Schutzsoftware basierend auf KI künstlicher Intelligenz. Diese arbeitet wie ein Flugschreiber und sammelt kontinuierlich Daten, wertet diese aus und kann so jeden Angriff rekonstruieren. Die Weiterentwicklung der Software soll in der Zukunft auch dazu fähig sein, Cyberangriffe bereits im Anfangsstadium zu erkennen.
"Christine Witthöft von der Umsatzschmiede hat gemeinsam mit uns relevante strategische Ziele erarbeitet…
Christines Fähigkeit Probleme an der Wurzel zu packen und effizient zu lösen macht sie so wertvoll. Ihre Beratung ist ein optimaler Katalysator für unseren Fokus und das Wachstum für unser IT-Cyber-Security Start-Up."
Dr. Matthias Valentin, CEO Tenzir
